L'IA va surement foutre en l'air toute ta boite dans 3 jours.

Si tu es à la tête d'un SAAS, "bon chance".

Si tu as pas encore reçu le mémo, ce qui suit va peut-être te sauver.

Stack Overflow, ca te parle ? Ce mastodonte a vu son trafic et sa valeur perçue s'effondrer de jour au lendemain… non pas à cause d’un concurrent, mais à cause d’un changement de comportement radical côté utilisateurs :

Ils ne cherchent plus.

Ils demandent directement à l’IA.

Et le pire ?

Ce n’est pas un "pivot technologique".

C’est un effondrement éclair du product-market fit que Stack Overflow a mis des années à construire.

La fin du Product Market fit ?

Pas parce qu’il est nul. Mais parce qu’une IA fait la même chose que StackOverflow, en 3 secondes.

Stack Overflow, Jasper et autres outils SEO d'aide à la rédaction.

Ils avaient tous un produit solide.

Ils avaient tous trouvé leur marché.

Ils ont tous pris une balle dans la tête dès que l'IA est arrivée.

Et en ce moment, l’IA est en train de réécrire les règles pour tous les SAAS et toutes les boites centrées "Product".

TON PRODUIT EST-IL “AT RISK” À CAUSE DE L’IA ? Fait le test ici

Pourquoi Stack Overflow s’effondre ?

Ce n’est pas leur produit qui est mauvais.

C’est leur place dans le quotidien qui est devenue inutile.

Du coup... Mauvaise nouvelle pour toi : si ton produit est "crawlable","mainstream", tu ne le sais pas encore mais tu es déjà mort.

Heureusement, tout n'est pas si noir ;)

Comment savoir si notre produit est “at risk” ?

Je suis tombé sur une super vidéo de REFORGE qui explique comment évaluer le "risk" pour ton produit à l'ère de l'IA.

On y trouve 4 axes majeurs pour évaluer ta vulnérabilité à l’IA :

1. Cas d’usage

Êtes-vous une plateforme centrale (type Notion, Figma, Canva) ou un outil périphérique ?

Est-ce que la valeur que vous délivrez est exceptionnelle, irremplaçable ? Ou est-elle reproductible par une IA ?

2. Modèle de croissance

Votre trafic dépend-il du SEO ? Du contenu généré par les utilisateurs ?

Mauvaise nouvelle : ces deux canaux sont déjà en train de s’effondrer.

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3. Défendabilité

Votre avantage compétitif repose-t-il sur du contenu public ou sur des données propriétaires ?

Y a-t-il une relation humaine au cœur de l’expérience (confiance, communauté, émotion) ?

Airbnb ne vend pas des listings. Il vend de la confiance. Donc ils sont safe pour le moment

4. Modèle économique

Vous facturez à l’utilisateur, au siège, à l’usage ?

Et si demain l’IA permettait à 1 personne de faire le travail de 5 ? Votre revenu s’écroule avec le nombre d’utilisateurs.

En conclusion, la vraie question à se poser n’est plus : “Est-ce qu’on peut utiliser l’IA pour améliorer notre produit ?”

C’est : “Et si l’IA rendait notre produit obsolète dans 3 jours ?”

Les gagnants de demain ? Ceux qui construisent des produits irremplaçables, centrés sur l'humain et ses émotions, avec des données propriétaires.

Bref, si tu es à la tête d'un SAAS, "bon chance".

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