Be fearful when others are greedy ans be greedy when others are fearful
Je pense que ca n’a jamais été aussi vrai que pour l’IA.
L’arrivée massive de l’IA me rappelle très fortement ce que j’ai vécu en 2018 avec l’arrivée du Smart Bidding sur Google Ads.
À l’époque, j’étais freelance sur Google Ads, et Google poussait à fond ses stratégies d’enchères automatisées face au CPC manuel.
J’étais tout juste diplômé, j’avais le feu sacré, et j’étais convaincu que c’était l’avenir. Je trouvais le système bien meilleur, et je passais mon temps à convaincre mes clients de basculer en Smart Bidding.
Je me souviens être tombé dans une boîte avec une consultante qui pensait tout l’inverse.
Elle était old school, ultra sceptique, et elle faisait tout pour conserver ses campagnes en cpc manuel. À l’époque, ça me paraissait complètement dépassé.
On a quand même testé le smart bidding sur les campagnes du client....Et on s’est fait exploser.
Les CPC ont triplé, les coûts d’acquisition ont doublé, je me suis pris une vraie claque.
Je me suis dit “ok, en fait elle avait raison”.
Avec le recul, ce qui m’a marqué, ce n’est pas tant le résultat que sa posture.
Elle avait cette capacité à rester conservatrice face à une nouvelle technologie, à ne pas foncer tête baissée, et à accepter de ne pas suivre la tendance tant que les outils n’étaient pas prêts.
Et c’est quelque chose que j’ai mis du temps à comprendre, parce que quand on se précipite sur une nouveauté, on ne maîtrise rien et on finit souvent par se cramer.
Aujourd’hui, on est quasiment dix ans plus tard et j’ai l’impression de revivre la même chose avec l’IA.
Je reçois des mails toute la journée de consultants qui veulent automatiser toute ma boîte et qui m’explique que je ne sers plus à rien.
Sauf que cette fois, j’ai appris. J’ai appris à ne pas être trop bullish sur une nouvelle techno.
J’ai plutôt une approche qui ressemble à celle d’Apple face à des acteurs comme Meta.
Meta, Google etc.. investissenet des fortunes dans les data centers parce qu’il faut y être, alors qu’Apple bouge beaucoup moins, protège ses acquis, et attend d’y voir plus clair avant de faire un move.
On sait tous que l’IA va devenir incontournable. La question, ce n’est pas de savoir si ça va arriver, mais de savoir à quel moment il faut vraiment s’y engager.
Parce que le vrai risque aujourd’hui, ce n’est pas de rater le train, c’est de monter dedans trop tôt et de se brûler.
Avec le temps, j’ai compris que la vraie sagesse, c’est surtout d’apprendre des erreurs des autres, pas seulement des siennes. Et aujourd’hui, j’ai envie de laisser la poussière retomber, pour voir ce qui fonctionne vraiment.
Ça ne veut pas dire qu’on n’utilise pas l’IA chez Leads Studio, au contraire, on l’utilise déjà beaucoup. Mais on le fait avec parcimonie.
Parce qu’il y a encore énormément de choses que l’IA ne sait pas faire, et elle ne remplacera pas notre business de sitôt.
Bref, comme dirait notre cher Warren Buffet : be fearful when others are greedy” and “be greedy when others are fearful”.
Je pense que ca n’a jamais été aussi vrai que pour l’IA.


